事業が止まらない形をつくるための選択肢のひとつです。
補助金は便利な制度ですが、“補助金ありき”で事業を組み立てると、本来の流れが歪み、かえって事業が止まりやすくなります。
POLAIREでは、まず 事業の棚卸しを行い、いま必要な整備の順番を一緒に整理します。
そのうえで、投資が必要な場合にだけ、最適な補助金の活用をご提案します。
POLAIREの補助金支援
まずは、現在の状況をシンプルに棚卸しします。
- 事業の流れ
- 人の負荷
- 売上・利益の構造
- 直近の課題
- 数年間の見通し
- 投資すべき場所と順番
これらを整理した結果、補助金を使うべきかどうか が自然に見えてきます。
補助金に合わせて事業を変えるのではなく、事業に合わせて補助金を選ぶ。
これが基本姿勢です。
必要な場合にだけ、補助金をご提案します。
棚卸しの結果、「今は別の整備を優先した方が良い」という結論になることもあります。
その場合は、はっきりとお伝えします。
一方で、設備投資や仕組みづくりが“今やるべきこと”と判断できれば、事業に合う補助金を一緒に選びます。
主な対象（目的別）
- ものづくり補助金：未来のための設備投資
- 省力化投資補助金：人手不足の解消
- 持続化補助金：販路開拓・業務効率化
制度の羅列ではなく、事業に必要な場合にだけ活用するという位置づけです。
計画づくりは、補助金の有無に関わらず事業に残ります。
補助金の採否は制度側で決まるため、結果そのものは操作できません。
POLAIREでは「採否」よりも、
事業の整理と計画の明確化 を大切にしています。
- 今後の方向性
- 優先順位
- 投資判断の根拠
- 事業の流れと矛盾しない計画の骨格
- 次に進むための視点
こうした“土台”は、補助金の有無に関係なく事業に残り、その後の意思決定でも確実に役立ちます。
サポートの流れ
- 事業の棚卸し（最重要）
- 優先順位の整理
- 補助金の必要性判断
- 必要な場合のみ申請サポート
- 不採択時は次回の改善提案
まずはご相談ください。
「補助金を使うべきなのか？」
「今の状態で申請できるのか？」
「何から整えれば良いか分からない…」
そんな段階でも問題ありません。
事業が止まらない形を一緒に整え、 必要な場合にだけ補助金を活用していきましょう。
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